我穿越到山西抗日第36章 仁心壁垒

药品危机在傅水恒不惜背负巨额积分负债的决断下算是暂时得到了遏制。

堆满秘密仓库的药品和器械如同及时雨扑灭了蔓延在部队中的死亡阴影。

然而我和傅水恒、傅必元都清楚将这些宝贵的物资仅仅堆放在仓库或者仅仅用于应付眼前的伤病是远远不够的。

即将到来的大战必然伴随着大量的伤亡。

我们需要一个稳固的、系统的、能够承担大规模战场救护和日常医疗保障的机构——一座真正意义上的野战医院。

“不能再满足于那个拥挤不堪、条件简陋的临时医护所了。

”傅水恒站在仓库里抚摸着那冰冷而精密的手术器械箱语气坚定“我们要把这些‘死’的物资变成‘活’的救命能力！建立我们独立营自己的野战医院！这不只是为了应对扫荡更是为了对我们每一个战士的生命负责！” 傅政委深表赞同：“没错！有了医院战士们冲锋陷阵才没有后顾之忧！这是我们凝聚军心、保持战斗力的重要一环！” 筹建野战医院的重任再次落在了我的肩上。

这不同于指挥作战或者构建情报网涉及的是陌生的医学领域和复杂的后勤保障。

我深感压力但也明白其重要性非同一般。

第一步是选址。

医院的位置必须满足几个苛刻条件：相对隐蔽不易被敌机侦察和炮火直接覆盖；靠近水源方便清洗和消毒；交通相对便利利于伤员转运和后送；拥有足够空间容纳病房、手术室、药房等功能区。

我带着工兵连长和侦察排的人几乎踏遍了平安县城周边所有适合的地点。

最终我们选定了一处距离县城约五里地隐藏在一片茂密山林背后的废弃古寺——龙泉寺。

这里依山傍水只有一条小路通往外界易于设卡警戒。

寺庙本身拥有多间殿堂和僧舍稍加改造便能利用后院还有一大片空地可以搭建临时病房。

选址确定后庞大的改建工程立刻启动。

工兵连全员上阵砍伐树木加固房屋铺设简易道路。

按照兑换来的《野战医院组织与管理》中的要求我们对寺庙进行了功能性划分： · 原本的大雄宝殿被改造成 “重伤救治区” 和 “手术室”。

窗户被蒙上厚厚的黑布（防空和保证无影灯效果）搭建了简易手术台那五台高压消毒锅被安置在偏殿日夜不停地运转 sterilizing 手术器械和敷料。

· 两侧的僧舍被清理出来作为 “轻伤病房” 和 “内科病区” 用木板搭起了通铺。

· 一间僻静的禅房被设为 “药房” 和 “检验室” 兑换来的药品分门别类、标注清晰显微镜等设备也安置于此。

· 寺庙的山门处设立了 “登记分诊处” 所有伤员送达后首先在此进行初步检查和分类决定救治优先级。

· 后院空地搭起了数十顶帐篷作为 “隔离观察区” 和 “康复区”。

整个龙泉寺被迅速改造成了一个功能相对齐全、流程初步规范的战地医疗中心。

第二步也是最具挑战性的一步是人员。

光有硬件不行必须有合格的软件——医护人员。

我们的基础极其薄弱。

核心力量是陈老倌和几名他带出来的、仅有简单救护经验的卫生员。

面对如此庞大的医院和先进的设备、药品他们显得力不从心。

“培训！必须进行大规模、紧急的强化培训！”傅水恒再次动用了他特殊的能力。

他将《战地外科学（图解版）》、《实用药物学》等核心知识再次以意念灌输的方式传授给了陈老倌和另外三名挑选出来的、识字且心灵手巧的年轻战士（两男一女）。

这相当于强行给他们塞进了数年的理论经验虽然无法立刻融会贯通但至少建立了知识框架知道了该怎么做为什么这么做。

以此四人为核心我们成立了“独立营卫生教导队”。

傅政委亲自从各连队挑选了五十名心思细腻、吃苦耐劳、有一定文化基础的战士（其中包含了十余名女性战士）进入教导队接受速成培训。

培训是魔鬼式的场地就在还在施工的医院工地上。

白天陈老倌等人结合灌输的知识和兑换手册的图解讲解人体结构、创伤类型、消毒原则、药品特性、注射技巧、绷带包扎方法。

晚上则在汽灯下学习理论知识考核识别药品和器械。

我协调物资部门调拨了大量兑换来的纱布、绷带甚至宰杀了几头猪让学员们练习清创、缝合、止血、固定。

那场景既有些滑稽又带着一种悲壮的严肃。

学员们最初笨手笨脚但在严苛的要求和反复练习下进步神速。

尤其是那十余名女兵展现出了异于常人的耐心和细致很快在护理岗位上脱颖而出。

第三步是建立制度。

没有规矩不成方圆。

我参照手册并结合实际情况起草制定了《独立营野战医院暂行管理条例》。

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